截止2010年12月31日，科技化工公司累計生產擬薄水鋁石8286噸，銷售8451噸，其中四季度生產3301噸，銷售3851噸，成本消耗等各項費用均控制在計劃范圍內，圓滿完成了山西鋁廠下達的任務目標。

2010年，科技化工公司采用新工藝、新技術制備擬薄水鋁石，面對新挑戰，公司上下齊心協力，迎難而上，科學組織，精心作業，密切配合，突破制約生產的瓶頸問題，生產形勢和經營效益逐月改觀。

一年來，科技化工公司采取了多種措施保證生產的連續穩定。

一是實行24小時現場值班跟班作業制度，積極協調聯系，全程跟蹤指導消耗指標控制情況；

二是組織技術人員集中力量對影響連續穩定生產的工藝流程和產品質量的技術難題進行優化攻關；

三是重視安裝調試、操作巡檢及維護保養等環節，對關鍵設備實行不間斷巡檢管理，提高設備的運轉率和穩定性；

四是開展勞動競賽活動，把產量、指標、消耗分解到車間、班組、個人，量化到班、日、月，以班產促日產，以日產促月產；

五是對照現場管網色彩化、現場管理標準化、技術操作規范化、生產效益最大化的要求，狠抓基礎化管理，進一步強化勞動紀律和規程操作，杜絕跑冒滴漏；

六是修訂完善崗位操作規程、安全規程和設備巡檢制度，開展全員培訓，提高工作能力和責任心，改善工作質量和精神面貌，提高工作效率；

七是整合人力資源，實施績效管理。在公平、公正、穩定的原則下，根據個人專業特長和工作表現對生產崗位和職工進行調整，實行多勞多得、少勞少得、不勞不得的薪酬管理辦法，充分調動職工的積極性和創造性。