近期，《首都建設報》記者來到博飛公司，就公司在人才隊伍建設方面的取得的成效及有益做法采訪了公司總經理孫建軍。

　　在采訪過程中，孫總經理強調了構建人才戰略的重要性。他說，企業之間的競爭歸根結蒂就是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有了快速發展的前提和基礎，企業必須站在戰略的高度，立足于企業的持續發展，經營好“人”這一企業的核心資源，方能使企業走上健康的可持續發展之路。

　　在談到加強人才隊伍建設的具體做法時，孫總指出，近兩年來，博飛公司牢固樹立人才資源是企業發展第一資源、人人都可成才和以人為本的人才工作觀念，統籌做好人才引進、培養、教育和使用、關心、激勵工作。創新人才工作機制，充分利用各種條件，發揮自身優勢，努力搭建好適應企業發展需要的人才建設內部平臺；以人才結構調整為主線，堅持引進與培養并重，以高層次和緊缺人才引進為重點，帶動人才隊伍整體結構改善和素質能力的提升，逐步改善人才激勵機制，營造鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的良好環境。

　　孫總詳細介紹了博飛公司人才評價體系、績效考評體系、培訓體系、職業生涯規劃及校企合作等一整套人才隊伍建設制度保障體系方面的內容，并列舉實例介紹了博飛“新人”和“老人”在企業搭建的平臺上快速成長的歷程。

　　最后，孫總經理強調，“十二五”期間博飛公司將堅持“德才兼備，不拘一格”的用人理念，徹底打破企業傳統的用人觀念，制定新的人才戰略，不斷探索人才隊伍建設的新路子，為各類人才鋪設成才通道，使人才和企業共同發展，實現雙贏。